近日，“《财富》世界500强”厦门建发集团有限公司（以下简称“建发集团”）签约北京奥博思软件技术有限公司（以下简称“奥博思软件”），双方就建发集团研发中心项目管理平台的建设开展深度合作。 奥博思软件将利用自身技术&创新优势，结合甲方的业务特点，打造一套具有建发集团特色的项目管理平台，助力集团企业在项目化转型中，有效降低运营成本，快速提升项目管理效率。

一、项目背景

从为特区招商引资起步，到如今位列“世界五百强”企业前百强阵营，厦门建发集团旗下产业覆盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康及新兴产业投资等领域。截至目前，旗下业务已经遍及全球170多个国家和地区。

立足新的发展阶段，坚持以改革创新引领集团发展。建发集团管理层对企业项目管理一向都非常重视，但随着业务的发展与规模的壮大，建发集团一直在努力改善项目运作过程，提升总体项目管理能力。

如何通过项目管理来实现降本增效，已成为集团高层关注的重点。显然，传统的项目管理模式已无法满足集团精益管理的需求，建发集团期望引进一套专业的数字化项目管理系统来提升项目管理水平！

二、项目管理系统选型

经过对市面上多家软件厂商产品的试用与综合评估，厦门建发集团最终选择北京奥博思软件旗下“PowerProject企业级项目管理系统”作为应用产品。

• 产品层面

PowerProject 项目管理系统功能更加全面，支持项目管理、项目集管理、项目组合管理三位一体。系统包含了项目进度管理、预算管理、文档管理、工时管理、流程管理、项目集等功能模块，贯穿整个项目管理流程，满足企业多场景、多角色的全生命周期项目管理需求。

• 案例层面

经过15年+的发展，奥博思软件在产品能力、技术创新、服务支持等方面得到了客户的广泛认可，在同行业实施的成功案例非常丰富，为国内众多知名企业提供了优质的项目管理软件产品及服务，其中包括：中海油、三一集团、汇川技术、先导智能、海辰储能、中国平安、兴业证券、中金金融、麦格米特、厦门宏发、宝钢气体、国轩高科、长鑫存储等知名行业龙头。项目交付有保障。

• 服务层面

北京奥博思软件在全国主流城市均配备专业的本地化服务团队，提供快速响应，免去后顾之忧。

三、本次项目建设目标

• ✓ 实现公司项目核心业务数据可视化、过程可控;

• ✓ 提高项目过程质量管控及交付效率；

• ✓ 提升部门间协作效率，提升项目管理能力；

• ✓ 实现项目问题与风险的闭环管控，形成问题风险知识库，实现过程数据知识共享，有效的降低问题与风险的发生，继而有效的保证项目的顺利进行；

• ✓ 实现研发数据的安全管控，在网络环境、系统架构和权限管理层面，保证研发数据的信息安全。

四、项目管理系统价值赋能

企业管理者（让管理者实时掌握企业的项目进展）

• 企业的各级管理人员，包括公司高层，可以全局掌控企业项目的整体进展和执行状况

• 管理者可以深入系统，了解项目的执行细节，掌握项目存在的问题和风险，第一时间推动问题的解决

• 通过系统积累的历史数据，为管理者的科学决策，提供支撑和依据，告别经验决策

项目管理部（让 PMO 更高效地推行项目管理体系建设）

• 帮助 PMO 建立并完善公司级的项目管理体系制度

• 帮助 PMO 实时监控项目执行情况，高效地汇总项目运行报告

• 让 PMO 基于历史数据，有针对性的持续改进企业项目管理过程

项目经理（让项目经理更聚焦，做更有价值的事）

• 帮助项目经理提高项目执行过程的效率，从琐事中释放出来，聚焦更有价值的事情

• 帮助项目经理打破部门沟通的壁垒，让跨部门协作更顺畅

• 帮助项目经理提升项目管理知识和技能，在实践中快速成长

项目成员（让全体成员积极参与到项目过程中）

• 帮助项目成员实时了解本人的工作分配情况，快速处理待办

• 帮助项目成员及时完成待办任务，高效提交工作成果

• 帮助项目成员养成良好的工作素养，积极参与到项目管理过程中